Principes d'action
- Mobiliser et être en soutien de manière agile selon les étapes de développement avec
- Des financements facilement accessibles débloqués très rapidement (même si ce sont des petits montants)
- Du réseau (partage des besoins dans le réseau, mise en lien, etc..)
- De la recherche de solution très diverses pour dépasser chaque épreuve du projet.
- Prendre le temps de laisser le porteur de projet dépasser chaque étape. Wikipedia a démarré tout petit et brouillon :-)
Raisons du déploiement de ce dispositif
- Des envies Sensibilité d'entrepreneurs salariés dans la CAE, positionnée historiquement sur le sujet innovation sociale et numérique , et qui s'oriente sur l'accompagnement des travailleurs des communs
- Des demandes. Demandes de la part d'entrepreneurs qui sont liés par leur activités à des plateformes coopératives.
- Des moyens. Demande d'un soutien de la Fondation de France de 20 000€ pour accompagner les travailleurs des communs. Ciblage sur la question des travailleurs sans capital financier pour pouvoir développer des activités économiques (pari que les communs remplacent le capital financier ?). Financement des CAEs pour accompagner les entrepreneurs (MEL et Région) utilisé pour soutenir aussi ce type d'entrepreneur. Aides classiques des entreprises (formation, emplois francs...)
Accompagnement mis en place durant les 2 ans par Optéos, en lien avec d'autres structures ou réseaux
Identifier les plateformes importantes
- Livraison à vélo / réparation à vélo / achat groupé / vente en ligne / formation / brasserie ...
- Créer une base de données des communs ou plateformes à potentiel économique (dans les cartons...)
- Se relier aux développeurs de ces projets, les rencontrer.
Développer la culture "travailleurs des communs/travailleurs des plateformes"
- Présenter la posture pour la CAE : https://www.opteos.fr/entreprendre-avec-les-communs/
- Faire vivre la posture :
- Séminaire de 3 jours "Travailleurs des communs"
- Acculturer au sujet au sein de la CAE lors des rencontres entrepreneurs
- Participer aux rencontres coop des communs (Julien Lecaille)
- Mise en place d'un espace d'échange inter- CAE sur le sujet.
- Soutien à la mise en place du wiki wiki.lescommuns.org
Accueillir les porteurs de projet
- Expliquer comment la CAE peut faciliter le démarrage et test d'activité pour les porteurs.
- Les suivre avec réactivité, appuyer leur accompagnement
- Redirection d'aides dédiées à la coopérative directement auprès de l'entrepreneur qui développe Lille.bike (5 à 8000€ sur 3 ans).
- Mise en place de canaux de chat dans la CAE dédiés.
Accompagner aux différentes étapes du porteur de projet par divers outils
Mettre à disposition un budget pour les porteurs de projets
- Budget contributif où les porteurs de projet peuvent puiser selon les besoins. Par exemple :
- Budget (~ 300€) pour améliorer l'outil de facturation de Lille.bike et automatiser leur création
- Budget pour accompagner les nouveaux membres de Lille.bike (~ 300€) (puisque la CAE a des budgets pour l'accompagnement, souhait d'en mettre à disposition aux développeurs de Lille.bike quand de l'accopmagnement est réalisé en pair à pair)
Accompagnement dans le recrutement de nouveaux entrepreneurs
- Budget mis à disposition pour accompagner un tout premier restaurant à utiliser Coopcycle (~300€)
- Budget mis à disposition pour accompagner un tout premier livreur à vélo à utiliser Coopcycle. Financé par l'ANIS dans le cadre de KPA-CITE de 1000€
- Prise en charge de la location d'un téléphone portable et d'une remorque (~200€) pour le tout premier livreur à vélo à Roubaix.
Accompagner la diffusion de la solution par d'autres CAE
- Mise en lien avec la CAE de Dunkerque "Tilt.coop" qui accompagne un livreur et réparateur à vélo (~ 300€ mis à disposition) Soutien proposé pour qu'une personne de notre coopérative accompagne la CAE Tilt pour s'approprier le fonctionnement de la livraison dans notre coopérative.
Travailler la question des marques ouvertes dans les CAE (Ex : Lille.bike est une marque ouverte)
- Financement d'une étude sur le fonctionnement possible des marques ouverte ( 1000€)
- Proposition d'adaptation de la CAE pour s'adapter aux marques collectives qui se développent autour des plateformes coopératives (réduction de la contribution coopérative si forte autonomie)
Soutenir les plateformes utilisées autant que possible
- Financement d'un développeur (500€) pour améliorer des fonctions de Coopcycle adaptées pour Lille.bike
- Financement d'un événement à Lille qui regroupe les acteurs autour de Coopcycle
- Financement des interventions des porteurs de projet de plateformes (Ex : Budget disponible lors des Roumics pour les intervenants au déclaratif, financé par l'ANIS, environ 300€)
- Cotisation de Lille.bike augmentée pour soutenir Coopcycle
- Financement d'une formation (~800€)en utilisant notre fond formation à OpenFoodNetwork.
- Participation à une journée de travail avec Coopcircuit (openfoodnetwork)
- Cofinancement (810€) du logiciel Dokos dédié à faciliter la gestion de Tiers Lieux
Identifier les ressources essentielles (communs) pour accompagner les entrepreneurs qui utilisent les plateformes
- Travail de documentation collectif avec d'autres Coopérative d'Activité et d'Emploi (CAE) :
- Budget (~300€) pour documenter le fonctionnement de Lille.bike (documentation produite sur un Gitlab par Florent Kaisser)
Faciliter la création de lieux pour réunir les acteurs
- Être réactif au moment de la location d'un premier lieu pour les réparateurs à vélo. Location par la coopérative en signant le bail.
- Être réactif au moment de l'emménagement dans un nouveau lieu à Lille qui réunit les livreurs + réparateurs.
Continuer les échanges sur le sujet
- https://cae.encommuns.org/t/comment-accompagner-les-entrepreneurs-des-plateformes-cooperatives-ou-des-communs-au-sein-des-caes/97
- Le forum est une contribution de Indie Hosters (qui finance l'infrastructure à ce stade).
Médias sur cet accompagnement